과거 소셜 미디어는 대부분 텍스트 기반의 콘텐츠를 중심으로 활동이 이루어졌습니다. 그림과 비디오 공유도 있었지만, 대역폭과 기술적 제약으로 인하여 최근처럼 높은 품질이나 실시간 공유는 제한적이었습니다. 허나 핸드폰의 보급과 그리고 인터넷 기술의 발전이 이루어지면서, 멀티미디어 콘텐츠의 비중이 점차 증가했습니다. 이는 플랫폼에 더 대부분인 참여를 유도하고, 사용자들에게 더 풍부한
롯데마트는 2011년 무료 회원제 모습로 빅마켓 1호점을 냈다가 샵을 7개까지 늘렸지만 현재는 7개만 남아 있을 것입니다. 경쟁사와 비교해 가게 수가 적고 매출이 떨어지자 지난해 8월에는 무료직원제를 폐지하고 일반 마트로 전환했다. 이 같은 내버려 뒀던 산업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 매출 성장세를 보이자 바로 이후늦게 전략을 수정했다는
반면에 온라인 쇼핑은 편리성과 다양성이 주요 장점입니다. 인터넷을 통해 언제든지 쇼핑을 할 수 있고, 거주지와 무관하게 전 세계의 제품에 접근할 수 있습니다. 그리고, 온,오프라인 쇼핑은 가격 비교가 쉽고 수많은 할인 및 프로모션을 사용할 수 있는 장점이 있을 것이다. 그리고, 온라인 리뷰를 따라서 다른 소비자들의 경험을 살펴보고 아에템에 대한 평가를 확인할 수 있어 구매
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선정적인 내용과 왜곡된 역사 인식은 중국 게임의 고질적인 문제다. 대한민국게임정책자율기구가 지난해 선정성 등의 문제로 적발한 게임 광고의 절반은 중국 게임(31건)이다. 이 문제는 미국(13건), 대한민국(12건), 일본(8건) 게임을 모두 합친 것보다 많다. 반면 처벌 사례는 지난 5년간 15건에 불과하다. 이마저도 처벌 규정이 없어 광고를 제한하고 시정 명령을 하락시키는
해외에 유통되는 핸드폰게임의 대부분인 93%가 구글과 애플 앱스토어의 등급분류를 통해 서비스되기 때문에 논란이 된 뒤에야 서비스가 중지되는 등 사후 조치가 이뤄지고 있다. 대통령을 중심으로 중국 게임의 역사 왜곡 문제를 막기 위한 게임법 개정안이 발의되고 있지만 이마저도 실효성이 낮다는 지적이 대부분이다. 법안 통과에 대다수인 시간이 필요하고 예방보다 처벌에 방점을 맞췄다는
빅3 게임사인 엔씨소프트(NCSOFT)는 디지털 AI(인공지능) 기술을 결합한 엔터테인먼트 플랫폼인 유니버스를 구축하고 유명 아티스트와 K팝팬들이 활동하는 커뮤니티 공간 등을 마련해 주목을 받기도 하였다. 게임사들의 플랫폼 산업 진출은 관련 시장의 주도권을 잡으면서 기존 기술과 게임 또는 신사업에 수익 시너지, 미래 산업 발전의 주도권을 잡기 위한 전략적 판단에 따른 것이다.
분류게임은 끊임없이 레일 위에 튀어나오는 상자가 목적지에 맞는 간선차량에 탑승하도록 가려내는 게임이다. 택배상자의 색깔에 맞춰 부산, 광주, 제주 등의 목적지에 따라 상자가 들어가도록 분류해야 한다. 처음엔 간단다만 단계가 올라갈수록 난이도가 올라간다. 오배송 확률도 커진다. 사실 근래에 택배 현장에서는 사람이 직접하지 않고 휠 소터(wheel sorter)가 하는 일로 대부분
해외 정식 서비스는 번역과 음성 현지화, 성우 섭외 등을 고려하면 4년 정도의 기간이 필요할 것으로 보인다. 업계는 일본에서 출시된 지 한 달여 만에 카카오게임즈가 서비스 계약을 따낸 것은 그만큼 흥행에 대한 기대가 크기 때문으로 분석한다. 특이하게 캐릭터 모으기와 육성, 또 경마라는 경쟁 요소를 도입한 점에서 게임 내 뽑기(가챠) 아이템을 통한 수입 증대가 기대된다.
카카오게임즈가 게임 개발회사 넵튠과 협력해 산업 구역을 넓혀가고 있다. 넵튠은 프렌즈 사천성 영원회귀: 블랙서바이벌 등을 개발한 곳이다. 카카오게임즈는 2014년부터 지난해까지 2379억원을 투자해 지난 10월 넵튠의 최대주주가 됐다. 리스크가 큰 게임 개발에 스스로 나서기보다 개발사에 투자하는 방식으로 퍼블리싱(게임 유통) 산업의 한계를 뛰어넘겠다는 의지를 보인 것으로 풀이된다.