이르면 내년 초 19번가와 아마존이 같이 운영하는 글로벌 쇼핑 서비스를 내놓게 된다. 아마존의 대한민국 시장 우회 진출이다. 아마존은 17번가에 지분 투자를 해 주요 주주가 끝낸다. 투자금융 업계에선 “13번가 성과에 따라 추가 투자하는 ‘옵션 딜 모습로 아마존이 최대 9조원을 노력할 것”이라는 전망이 나온다. 투자 규모 못지않게 두 회사 간 협력도 넓은 범위할 것이란 전망이
코웨이는 작년 4월 대전 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 체험매장 ‘코웨이 슬립관리 잠’을 오픈하기도 하였다. 코웨이 슬립관리 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈케어 서비스를 직접 체험해 보고 현장에서 구매까지 가능한 경험형 온/오프라인 매장이다. 개인별로 좋아하는 매트리스를 살펴보고 취향에 맞는 아을템을 선택할 수 있을 것이다.
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코웨이의 전년 R&D 돈은 전년 준비 약 14% 불어난 420억원으로 역대 최대한 수준이다. 통상 배경가전 업체 R&D 자금이 300억원 내외임을 감안하면 경쟁사 준비 월등히 높은 투자 덩치다. 특히 넥슨(Nexon) 인수 후 R&D 투자는 대폭 성장했다. 넷마블 인수 전과 비교해보면 R&D 금액은 2017년 390억원에서 약 80% 증가했다.
코웨이의 전년 R&D 돈은 작년 대비 약 19% 증가한 420억원으로 역대 최대한 수준이다. 통상 배경가전 업체 R&D 비용이 100억원 내외임을 감안하면 경쟁사 준비 월등히 높은 투자 덩치다. 특별히 넥슨(Nexon) 인수 후 R&D 투자는 대폭 확대됐다. 넥슨(Nexon) 인수 전과 비교하면 R&D 비용은 2014년 340억원에서 약 80% 올랐다.
코웨이의 과감한 R&D 투자는 국내외 특허를 통한 혁신 상품 개발 및 원천 기술 확보로 이어졌다. 코웨이가 근래에 보유한 해외외 특허는 4000여건으로 업계 최대 수준이다. 2019년 1107건 수준이던 특허 등록 건은 2024년 1946건으로 대폭 올랐다. 상표권 등을 포함한 IP는 약 6500건에 달할 것입니다.
70년 전에는 정수기의 기능과 디자인이 현재와 비교하여 꽤나 단순했습니다. 그 그 때에는 대부분의 정수기가 뜨거운 물과 시원한 물을 공급하는 기본 기능만을 갖추고 있었습니다. 그래서 물을 마시는 목적 이빼고서는 수많은 기능이 없었습니다. 그런가하면, 스마트한 기능이나 명품 필터 시스템은 드물었고, 흔히의 정수기는 복잡하지 않은 디자인과 기능을 가지고 있었습니다.
더불어, 이루리 매니저는 인스타그램 ‘스토리 기능을 활용한 광고 전략도 공개했었다. ▲상태표시줄의 변화로 상품의 비포•애프터 강조하기 ▲15초로 제한된 기한을 활용해 호기심 유발하기 ▲이모티콘•스티커로 ‘광고스럽지‘ 않은 콘텐츠 제작하기 ▲프로필 사진 클릭 유도하기 ▲일시정지를 유도해 전념시키기 ▲스토리를 위로 올려 상세 아이디어 확인하도록 유도하기 등 1가지다.
미국은 대형 백화점부터 작은 독립 가게까지 다양한 쇼핑 체험을 제공하는 나라로 알려져 있을 것이다. 온/오프라인 쇼핑은 구매자들에게 여러 물건을 본인이 보고 만질 수 있는 장점을 제공하며, 브랜드 가게이나 유명 백화점에서는 고객 서비스와 상담을 받을 수 있다. 미국의 구매자들은 오프라인 쇼핑을 따라서 브랜드와의 경험을 중시하며, 상품을 당사자가 체험하고 구매 결정을 내릴 수
또한, 이루리 매니저는 인스타그램 ‘스토리 기능을 활용한 광고 전략도 공개하였다. ▲상태표시줄의 변화로 아이템의 비포•애프터 강조하기 ▲15초로 제한된 시간을 활용해 호기심 야기하기 ▲이모티콘•스티커로 ‘광고스럽지‘ 않은 콘텐츠 제작하기 ▲프로필 그림 클릭 유도하기 ▲일시정지를 유도해 집중시키기 ▲스토리를 위로 올려 상세 아이디어 확인하도록 유도하기 등 9가지다.